Sáng ngày 22/7, tại phiên tòa xét xử vụ chuyến bay giải cứu, đã diễn ra màn trình diễn tình cảm “lâm li bi đát”. Đó là, khi nói lời sau cùng tại phiên tòa, Phó Giám đốc Công ty Bluesky Nguyễn Thị Thanh Hằng, xin Hội đồng xét xử cho mình và cựu Thiếu tướng Nguyễn Anh Tuấn, cựu Phó Giám đốc Công an TP. Hà Nội, được hưởng khoan hồng. Ngoài ra, nữ doanh nhân này còn xin được chấp hành án thay cho ông Tuấn.
Có lẽ, đây là lời nói thật lòng của vị nữ bị cáo này. Khi con người ta sa cơ thất thế, thì thường trải lòng bằng những lời nói thật. Trong vụ án này, bị cáo Nguyễn Thị Thanh Hằng bị xét xử tội đưa hối lộ, với cáo buộc đã đưa 63 lần, với tổng số tiền hơn 38 tỷ đồng cho 12 người, là những cá nhân có thẩm quyền trong quá trình xin cấp phép cho 109 chuyến bay và cách ly y tế.
Khi bà Hằng bị dính vào vòng lao lý, ông Nguyễn Anh Tuấn, với vị trí là Phó Giám đốc Công an thành phố lớn đã đứng ra chạy án cho “em gái” như là sự giải cứu. Giải cứu đâu không thấy, chỉ thấy “anh hùng” ngã nhào theo “em gái”, và giờ đây, cả hai cùng đứng trước vành móng ngựa.
Mặc dù “anh hùng” Nguyễn Anh Tuấn cũng nhận núi tiền để lo án, chứ chẳng phải lo miễn phí, nhưng cuối cùng, khi đứng trước tòa, “em gái” này vẫn muốn đi tù thay cho “anh trai”. Mối quan hệ này rõ ràng là có vấn đề về tình cảm, có điều, không biết đây là mối quan hệ 2 chiều hay một chiều mà thôi.
Trong kết cấu của nhóm lợi ích, ít khi chỉ là thành phần làm chính trị với nhau, mà thường kéo theo những doanh nghiệp ăn theo. Việc quan chức lấy tiền từ ngân sách là cách tham ô lộ liễu, nên họ thường lấy tiền qua trung gian là những doanh nghiệp thầu những dự án công. Nhà nước trả tiền cho doanh nghiệp theo hợp đồng, rồi doanh nghiệp trao lại cho quan chức, cách này được gọi là “lại quả”. Lúc này giá trị của hợp đồng bị nâng khống lên cao hơn nhiều, so với giá trị thực.
Đồng tiền trong nhóm lợi ích sẽ chạy vòng như sau, từ ngân sách nhà nước, tiền rót vào túi nhà thầu, thông qua những hợp đồng thông thầu giá cao.Rồi từ đó, nhà thầu thối tiền lại cho quan chức. Mô hình dòng tiền kiểu như thế này chiếm hầu hết các nhóm lợi ích từ Trung ương đến địa phương. Để làm ăn bền vững giữa quyền và tiền như thế, thì phía doanh nghiệp thường phải có mối quan hệ đặc biệt với quan chức. Người đứng đầu doanh nghiệp có thể là bà con xa của quan chức, có thể là bạn bè, và cũng có thể là tình nhân. Có như vậy, họ mới kín tiếng giữ bí mật cho nhau.
Chuyện tình nhân trong mối quan hệ lợi ích nhóm không phải là ít. Thông tin riêng cho chúng tôi biết, mối quan hệ giữa bà cựu Chủ tịch AIC với ông cựu Bí thư tỉnh Quảng Ninh giai đoạn 2011 – 2015 cũng là mối quan hệ tình nhân. Những người phụ nữ giỏi kinh doanh và giỏi ngoại giao theo kế “mỹ nhân”, cũng không bỏ lỡ cơ hội để tạo ra những mối quan hệ quyền tiền trong chế độ này.
Bà Hoàng Thị Thúy Nga từng làm phó tướng cho bà Nguyễn Thị Thanh Nhàn tại AIC. Bà Nga là người phụ nữ có nhan sắc, thêm vào đó, bà cũng có năng lực quản lý doanh nghiệp, thì rõ ràng, bà là mẫu phụ nữ có thể hút đổ nhiều đấng mày râu có lắm quyền. Chính vì thế, sau một thời gian thông thạo với cách giật hợp đồng của bà Nguyễn Thị Thanh Nhàn, thì bà Nga cũng ra mở doanh nghiệp riêng, và cũng áp dụng cách làm ăn không khác gì AIC đã làm. Chính vì thế mà nhiều quan chức đã bị đổ chung khi công ty của những mỹ nhân này bị khui ra.
Mỹ nhân và quan chức là mối quan hệ khá phổ biến trong cái chế độ Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam này. Đã là mỹ nhân, mà có tài ngoại giao, ăn nói lưu loát, có khả năng quản lý doanh nghiệp, thì thử hỏi, quan chức nào không thèm muốn? Không phải nữ doanh nhân nào cũng làm được như vậy? Đó là lý do, khi những người đẹp này bị sa vào vòng lao lý, thì kẹp cổ luôn quan chức lôi theo. Trường hợp Nguyễn Thị Thanh Hằng và Nguyễn Anh Tuấn chỉ là phần nổi, tảng băng còn phần chìm rất lớn.
Thu Phương – (Tổng hợp)
Link tham khảo:
